A20:43
I had to present my plan to the leaders.
Tôi đã phải trình bày kế hoạch của mình với ban lãnh đạo.
They asked many hard questions.
Họ đã hỏi rất nhiều câu hỏi khó.
I kept my voice calm and clear.
Tôi giữ giọng nói bình tĩnh và rõ ràng.
One leader asked about the budget.
Một lãnh đạo đã hỏi về ngân sách.
I said, 'Great question — here is how we thought about it.'
Tôi nói: 'Câu hỏi hay — đây là cách chúng tôi nghĩ về nó.'
Then I gave the short version.
Sau đó tôi đưa ra phiên bản ngắn gọn.
Another question was about the timeline.
Một câu hỏi khác là về tiến độ thời gian.
I did not have all the details.
Tôi không có tất cả các chi tiết.
So I said, 'Let me come back to you on that.'
Vì vậy tôi nói: 'Để tôi quay lại với bạn về điều đó.'
I wrote down the question quickly.
Tôi đã ghi nhanh câu hỏi đó.
After the meeting, I felt hopeful.
Sau cuộc họp, tôi cảm thấy hy vọng.
I answered well and stayed honest.
Tôi đã trả lời tốt và giữ sự trung thực.
After the Big Meeting: What I Learned
by @hailearns