A20:36
I presented my plan to the big bosses.
나는 큰 상사들에게 내 계획을 발표했어.
They asked hard questions right away.
그들이 바로 어려운 질문을 했어.
I felt nervous but stayed calm.
긴장됐지만 침착함을 유지했어.
One person asked about costs.
한 분이 비용에 대해 물어봤어.
I said, 'Great question — here is how we thought about it.'
나는 '좋은 질문이에요 — 우리가 어떻게 생각했는지 말씀드리겠습니다'라고 말했어.
I explained the short version of our budget.
우리 예산의 간단한 버전을 설명했어.
Another leader asked a tricky timeline question.
다른 리더가 까다로운 일정 질문을 했어.
I did not have the answer right then.
그때 바로 답이 없었어.
I said, 'Let me come back to you on that.'
나는 '그 부분은 다시 말씀드리겠습니다'라고 말했어.
They nodded and seemed okay with it.
그들은 고개를 끄덕이며 괜찮아 보였어.
After the meeting, I felt hopeful.
회의 후에 나는 희망을 느꼈어.
I learned that honest answers work well.
솔직한 답변이 잘 통한다는 걸 배웠어.
Presenting to the Leadership Team
by @yerin27