B20:41
I sat down with the product manager yesterday to talk about test priorities.
Hôm qua tôi ngồi xuống nói chuyện với quản lý sản phẩm về ưu tiên kiểm thử.
She wanted to skip some tests to hit the deadline.
Cô ấy muốn bỏ qua vài bài kiểm thử để kịp tiến độ.
I understood the deadline pressure, but I said the risk was too high.
Tôi hiểu áp lực về deadline, nhưng tôi nói rủi ro là quá lớn.
I explained that if we skip testing the payment flow, users might lose money.
Tôi giải thích rằng nếu bỏ qua kiểm thử luồng thanh toán, người dùng có thể mất tiền.
She paused and looked out the window for a moment.
Cô ấy dừng lại và nhìn ra ngoài cửa sổ một lúc.
Then I asked, 'Could we agree on a minimal set of tests for this release?'
Rồi tôi hỏi: 'Chúng ta có thể thống nhất một bộ kiểm thử tối thiểu cho bản phát hành này không?'
She nodded and asked what I thought was essential.
Cô ấy gật đầu và hỏi tôi nghĩ cái gì là thiết yếu.
I suggested we prioritize tests that cover the most critical user journeys.
Tôi đề xuất ưu tiên các bài kiểm thử bao phủ những hành trình người dùng quan trọng nhất.
She liked that idea because it balanced speed and safety.
Cô ấy thích ý tưởng đó vì nó cân bằng giữa tốc độ và sự an toàn.
We ended up cutting only the low-risk tests.
Cuối cùng chúng tôi chỉ cắt bỏ những kiểm thử rủi ro thấp.
It felt good to find a middle ground without fighting.
Cảm giác thật tốt khi tìm được tiếng nói chung mà không cần tranh cãi.
LI
Negotiating test priority with a product manager – a quiet chat by the window
by @linhdaily